TOTAL HORAS: 20
MODALIDAD: TELEFORMACION
Objetivos
- Dotar a las personas participantes de los conocimientos para dar cumplimiento al RD 902/2020 en el desarrollo de un modelo de Registro Retributivo que refleje la realidad de la compañía en cuanto a las medias aritméticas y las medianas de los trabajos de igual valor.
- Dotar a las personas participantes de los conocimientos para dar cumplimiento al RD 902/2020 en el desarrollo de un modelo de Auditoría Retributiva que de la información necesaria para comprobar si el sistema retributivo de la empresa, de manera transversal y completa, cumple con la aplicación efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres en materia de retribución mediante:
- Establecer un modelo de valoración de los puestos de trabajo a partir de realizar una estimación global de todos los factores que concurren o pueden concurrir en un puesto de trabajo, teniendo en cuenta su incidencia y permitiendo la asignación de una puntación o valor numérico al mismo.
- Diseñar un plan de actuación para la corrección de las desigualdades retributivas, con determinación de objetivos, actuaciones concretas, cronograma y persona/s responsable/s de su implantación y seguimiento
Contenidos
1. ANTECEDENTES / NORMATIVA
1.1. Normativas Internacionales – La OIT y la Igualdad Retributiva
- Las Directivas en el ámbito de la Unión Europea
- La Legislación Española
2. REGISTRO RETRIBUTIVO
2.1. Introducción
2.2. Definiciones
2.3. Principio de Transparencia Retributiva
2.4. El Registro Retributivo
3. AUDITORIA RETRIBUTIVA
3.1. Introducción y conceptos clave
3.2. Los sistemas de valoración de puestos de trabajo (SVPT) para establecer la igualdad de retribución para trabajos de igual valor.
3.3. La Auditoría Retributiva
3.4 Conclusiones
4. NORMA SGI R20, DE IGUALDAD RETRIBUTIVA
4.1. Generalidades
4.2. Recomendaciones internacionales para hacer efectiva la Igualdad retributiva
4.3 Objeto y campo de aplicación
4.4. Referencias Normativas
4.5. Conceptos
4.6. Contexto de la Organización
4.7. Liderazgo
4.8. Planificación
4.9. Apoyo
4.10. Operación
4.11. Evaluación del desempeño
4.12. Mejora