The Wall

Descripción:
Inspirada en la música y el videoclip de The Wall de Pink Floyd, es una actividad dinámica en la que a través de los debates en subgrupos y la materialización de las conclusiones se potenciará la cohesión y la cultura propia, que se relacionarán con los “buenos” y “malos” hábitos y/o obstáculos a vencer para ser un equipo de éxito y su corrección o potenciación.

El objetivo del taller es trabajar la cohesión del equipo a través del orgullo de pertenencia, una mejora en la comunicación, la flexibilidad a nuevos roles y la adaptabilidad.

Dirigido a:
Cualquier grupo profesional de la empresa una vez definidos los objetivos a adquirir y el mensaje principal a transmitir, centrado en desarrollar la comunicación, el trabajo en equipo, la flexibilidad e imagen de marca.

Podemos trabajar:

  • Proyectar y reforzar la imagen de marca
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación e influencia positiva
  • Procesos de cambio en la organización
  • Toma de decisiones

Algunas características generales de los workshops vivenciales

En un entorno en constante cambio y marcado por la recesión económica no podemos obviar el impacto que esto tiene en cada uno de los profesionales de la compañía como personas y en las propias evoluciones en la gestión de la empresa. Ante esta situación es necesario renovar la ilusión, hacer cosas diferentes que incidan y den valor a las personas y a su desarrollo, que generen perspectivas motivadoras e ilusionantes.

La situación de cambio vividas nos ha conducido hacia un entorno de "hacer lo mismo con menos gente o con diferentes compañeros de viaje", mantener la eficacia en el nuevo entorno de trabajo con los mismos recursos; no obstante, el mercado que se nos abre ahora lo que exige es hacer cosas distintas y ser más eficientes “SER NOSOTROS MISMOS POR DIFERENCIA RESPECTO A LA COMPE TENCIA”.
El futuro en que nos va a tocar ser más eficientes, es un entorno VUCA, acrónimo de gran actualidad que surge de la unión de los adjetivos; Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity. Volatilidad, Incertidumbre, complejidad y ambigüedad.

El principal reto al que se enfrentara un profesional en un mundo VUCA es transformar en oportunidades las adversidades de un entorno en constante cambio. La cohesión, unos valores definidos y una cultura propia arriagada van a jugar un papel determinante a la hora de marcar la diferencia entre una organización y otra.

Para los profesionales de éxito es imprescindible una personalización de cualquier plan de desarrollo y formación y una adaptación permanente a sus requisitos, cuidando tanto la parte conceptual en su traslado directo al puesto de trabajo como la parte emocional vinculada a sus actitudes y a la interiorización de la cultura y valores de la organización.