Descripción:
Pocas imágenes son tan evocadoras y representan una idea-fuerza tan potentemente arraigada en todos nosotros como la imagen del samurai: Fiel, comprometido, honorable, valiente, leal con sus compañeros.Emana de él un aura de fuerza moral que hace que su imagen sea indisociable de todos sus principios.
¿A quién no le gustaría tener por compañero a un auténtico samurai? ¿Qué organización no querría ver a sus profesionales imbuidos de su espíritu?
Históricamente, el samurai asumía las funciones de representante de su señor (DAIMYO) para un territorio, una actividad o un función concreta.
ERA UN GESTOR DE PERSONAS Y DE NEGOCIO
Más de la mitad de su vida la dedicaba a profundizar en los aspectos psicológicos de las personas y en los conocimientos y habilidades necesarios para alcanzar la excelencia que se plasman en su código: bushidō (武士道)”
Utilizando esta metáfora desarrollamos un programa específico en el que trabajamos sobre los valores de la compañía (estén establecidos o sean sólo percibidos por el colectivo) relacionándolos con el código de los samurái. A partir de dinámicas y ejercicios se ilustran los aspectos a tratar en la sesión, potenciando el orgullo de pertenencia, la ilusión y el optimismo que nos permitan continuar el camino por la senda del éxito. Este es un programa de desarrollo personal orientado al desarrollo organizacional; esto es, recuperar y potenciar la ilusión de las personas para orientar a la organización hacia el éxito.
Dirigido a:
Cualquier grupo de profesionales de la empresa una vez definidos los objetivos a adquirir y el mensaje principal a transmitir. Este programa puede desarrollarlo cualquier persona de la organización, dado que las técnicas MUGENDO y las dinámicas que se trabajan son siempre sencillas y adaptadas a cualquier tipo de condición física o edad.
Podemos trabajar:
- Proyección y refuerzo de la imagen de marca
- Cultura organizacional
- Valores corporativos
- Motivación y recuperación de la ilusión de los equipos
- Procesos de cambio complejos (nuevas estrategias, cambios organizacionales, fusiones)
- Comunicación e influencia positiva
- La toma de decisiones en entornos complejos
- Liderazgo positivo